미션: 자동화 애플리케이션의 가치 혁신
중국 자동화 산업의 발전에는 자동화 솔루션 제공업체, 고객 중심의 요구, 자동화 애플리케이션에 대한 혁신적인 가치, 시장 변화가 필요합니다.이 과정에서 제품 솔루션은 기업의 페인 포인트를 해결하기 위해 최대한의 최적화가 있어야 합니다.그러나 모든 기업이 할 수 있는 것은 아니며 많은 사람들이 할 수 있다고 생각합니다.그러나 각계 각층의 자동화 적용이 증가함에 따라 이 분야는 점점 더 복잡해졌습니다.이 문제를 해결해야만 사용자에게 진정한 품질의 서비스를 제공하고 고객의 요구를 진정으로 충족시킬 수 있습니다.
우리는 자동화 산업이 발전 가능성과 활력이 큰 산업이라는 것을 알고 있습니다.현재 중국에는 많은 자동화 기업이 있지만 Amazon과 같은 진정한 우수 기업만큼 크지는 않습니다.그러나 Amazon Automation을 더 좋고 더 강력하게 만든다면 중국에서 진정으로 뛰어난 기업이 될 것입니다.따라서 중국의 자동화 산업은 우리 회사를 더 크고 더 강하게 만들어야 하며 우리도 우리 회사를 더 크고 더 강하게 만들기 위해 노력하고 있습니다.우리는 또한 이러한 견해에 매우 동의하며 고객과의 합의에 도달하기를 기대합니다. 자동화를 진정으로 혁신 및 응용 프로그램 가치를 위한 플랫폼으로 만들어야 중국에서 만든 명함이 될 수 있습니다.
플랜트 및 비즈니스를 위한 가치를 창출하고 솔루션을 통해 장기적인 가치를 창출하십시오.제품 혁신 및 제품 최적화를 통해 제품 성능을 개선합니다.우수한 비용 효율성을 통해 제품 및 서비스를 실현합니다.변화하고 개선되는 요구 사항을 충족하기 위해 고객과 원활한 의사 소통을 유지하십시오.이러한 목표를 달성하기 위해 다음과 같은 몇 가지 목표를 설정했습니다. 고객과 귀하 간의 관계 개선;상품 및 서비스;팀;품질과 효율성;기업 문화 변화하고 개선되는 고객의 요구를 충족시키기 위해 우리 회사는 항상 고객에게 최고의 제품과 서비스를 제공하는 것을 고집할 것입니다.우리는 제품과 서비스가 영원하지 않다고 믿습니다.고객에게 가장 중요한 것은 영원입니다.제품 및 서비스의 지속적인 최적화를 통해 장기적인 가치를 획득하고 가치를 공유하는 것은 기업 개발 프로세스의 영원한 주제 중 하나입니다.우리 회사는 신의를 바탕으로 항상 고객을 중심으로 주장하며 고객에게 고품질의 안정적인 서비스 지원을 제공합니다!고객 만족은 우리의 영원한 목적입니다!당신은 우리의 영원한 친구가 될 것입니다!우리는 항상 당신에게 감사합니다!
혁신을 발전의 원동력으로 삼고 업계의 기술 진보와 발전을 지속적으로 촉진하십시오.고객의 요구를 충족하고 고객의 변화하고 개선되는 요구를 충족시키기 위해 지속적으로 신제품을 개발하십시오.지속적인 개선.장비를 최상의 상태로 유지하십시오.지속적으로 업데이트하고 혁신하며 장기적인 고객 서비스를 보장합니다.고객을 위한 가치 창조는 우리의 영원한 추구입니다.고객이 우리가 제공하는 가치를 누리고 변화하는 변화에 부응하기 위해 최고 품질, 높은 표준 및 고품질을 지속적으로 추구하는 것이 우리의 목표입니다.고객 서비스를 근본적으로 개선하는 동시에 고객을 위한 더 큰 가치와 장기적인 가치를 창출합니다!그리고 목표를 바탕으로 훌륭하고 완벽하며 전문적이고 책임감 있고 지속적인 파트너가 되십시오!
이제 업계에는 많은 비즈니스 모델이 있습니다.다양한 비즈니스 모델에서 사용자는 자신의 필요와 비즈니스 특성에 따라 다양한 기능과 유형을 선택합니다.그러나 이것은 고객에게 아무런 의미가 없습니다.자동화 솔루션을 선택할 때 고객은 자신의 비즈니스 요구 사항과 위험을 고려해야 합니다.하나의 기능만 필요한 경우 고객에게 매우 높은 비용을 초래할 수 있으며 자동화 기능에 대한 고객의 요구를 개선하는 데 도움이 되지 않습니다.여러 기능이 동시에 존재해야 하는 경우 많은 고객이 다양한 요구 사항에 따라 선택해야 합니다.이러한 방식에서 고객의 요구는 매우 불확실하고 파악하기 어려울 것이며 자신과 프로젝트의 실제 상황에 따라 가장 적합한 계획을 선택하기가 어렵습니다.고객 문제를 해결하기 위해 기업은 시장 조사 및 고객 수요 분석을 잘 수행하고 기술 혁신 주도, 사용자 수요 중심 및 사용자 가치 지향의 원칙에 따라 프로세스를 지속적으로 탐색하고 혁신해야 합니다. 수요 분석 및 기능 분석을 통해 자신의 장점과 기회를 찾을 수 있습니다.동시에 비즈니스 모델 및 비즈니스 특성에 따라 적절한 개인화 솔루션을 결정합니다.지속적인 탐색과 연구의 과정에서만 기업이 계속 성장하고 발전할 수 있습니다.
비전: 강력한 기술 회사가 되기 위해
회사 설립 초기에 회사는 "강력한 기술 회사"가 되고 싶다는 것을 분명히 했습니다.그의 경력 초기에 그의 이상은 업계에서 독특하고 다른 경쟁자와 긍정적으로 경쟁하는 것이었습니다.기업가 정신 초기에 회사는 자체 개발 목표를 설정했습니다.그는 회사를 글로벌 기업으로 만들어 시장에 더 잘 적응하고 더 빠르게 성장하고 성장하기를 희망했습니다.그는 회사가 세상을 더 잘 이해하고 고객이 새로운 비즈니스를 개발하고 계속 성공하도록 도울 수 있기를 희망합니다.
기술 혁신을 통해 사용자의 니즈를 기술적 성과로 전환할 수 있고, 끊임없는 혁신을 이루어내어 산업 발전을 선도할 수 있습니다.우리는 이제 전 세계 고객과의 관계를 변화시키고 있습니다.우리는 그들이 강력한 조직을 구축하도록 도울 수 있으므로 다른 조직과 협력하고 윈윈 상황을 달성할 수 있습니다!우리가 성공하는 이유는 고객이 더 나은 서비스 제공자를 찾고 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 돕고 사회 발전을 촉진하고 확장할 수 있는 능력이 있기 때문입니다!
회사는 고객 경험을 개선하는 방법을 연구해 왔습니다.예를 들어 지난 몇 년 동안 회사는 고객 경험의 요구를 충족하기 위해 일련의 새로운 기술을 도입했습니다.이제 시장에는 다양한 감속기가 있으며 고객은 실제 필요에 따라 서비스를 사용자 정의할 수 있습니다.우리의 의견으로는 가장 중요한 것은 고객이 원하는 것, 즉 고객이 달성하도록 돕고 싶은 것, 고객이 필요로 하는 것, 고객이 얻고자 하는 혜택(또는 고객이 만나고자 하는 방식)을 제공하는 것입니다.회사 측은 “이 모든 답변을 제공함으로써 고객들이 현명한 선택을 할 수 있도록 돕겠다”고 말했다."
첫째, 기업은 고객을 위한 가치를 창출해야 합니다.우리는 단기적인 목표에 만족하거나 단기적인 이익에 집중하지 않을 것입니다.성장을 원한다면 모든 비즈니스 링크에서 계속 혁신해야 하며 각 링크가 상당한 가치를 가져올 수 있다면 준비해야 합니다.우리는 "모든 비즈니스 모델이 성공한다"고 굳게 믿고 있으므로 어디에서나 고품질 성장을 달성할 수 있어야 합니다.
지난 몇 년 동안 우리는 전 세계 고객에게 보다 편리하고 안전하며 신뢰할 수 있고 혁신적인 경험을 제공하기 위해 노력해 왔습니다.동시에 우리는 사용자에게 제공하는 고유한 가치 제안을 세상에 보여주려고 노력하고 있습니다. • 비즈니스의 주요 문제를 해결하거나 큰 가치를 가져옴으로써 증가하는 고객의 요구를 충족합니다. 사용자를 만나는 과정에서 안정적인 서비스를 제공합니다. 필요합니다.• 시장에서 브랜드 이미지를 구축하고 고객이 귀사에 대한 신뢰와 믿음을 갖도록 합니다.• 고객이 우리와 협력 관계를 구축하고 업계에서 경쟁 우위를 창출할 수 있도록 지원합니다.
지속적인 혁신과 더불어 회사는 혁신의 중요성이 비즈니스 모델에도 반영된다고 믿습니다.회사는 지속적인 혁신만이 성공을 이룰 수 있다고 믿습니다."기술 기업은 두 가지 측면에서 노력해야 합니다. 한편으로는 새로운 기술을 통해 자체 비즈니스를 개발해야 하며, 다른 한편으로는 기존 비즈니스에 통합하여 회사가 장기적으로 발전할 수 있는 역량을 갖추도록 해야 합니다. 자신의 가치를 깨닫는다."그는 자신이 벤처 캐피탈이나 다른 사업을 잘하지 못한다고 생각하지만 그것이 직원을 유치하지 않는다는 의미는 아닙니다.그는 강력한 기술 회사가 되려면 끊임없이 혁신해야 한다고 믿습니다.혁신은 기술과 비즈니스 측면에서 매우 중요합니다.이것이 기업의 미래 트렌드를 바꿀 수 있는 가장 중요한 기반이기 때문입니다.
가치: 자기 개선을 위해 노력하고, 고객에게 서비스를 제공하고, 정직하고 실용적이며 전력을 다합니다.
자기 개선: 자기 개선은 지속적인 학습, 자기 개선, 더 나은 자기 개선을 의미하며 태만하지 않고 더 나은 사람이 되기 위해 노력합니다.
고객 서비스: 고객 서비스는 기업의 서비스 정신과 태도를 반영하는 가장 중요한 링크입니다.
전력투구: 회사는 미션, 비전, 가치라는 3가지 목표와 각 직원을 위한 가치 매뉴얼을 설정했습니다.
1. 고객의 꿈을 실현하도록 돕는다.
2. 고객의 요구 사항을 지속적으로 추적합니다.
3. 고객과 함께 성장한다.
4. 고객 경험을 지속적으로 개선합니다.
5. 고객이 재무 목표를 달성하도록 지원합니다.
6. 사용자 경험 개선
7. 작업 스타일을 지속적으로 개선합니다.
기업의 사명과 비전을 지도 이데올로기로 삼으십시오.작업은 회사의 비즈니스 목표에 대한 직원의 이해, 전략적 목표 공식화, 전략적 구현 및 구현의 네 가지 차원을 통해 분류됩니다.회사의 실제 상황과 직원의 행동과 결합하여 10가지 측면의 작업 목표 및 작업 목록을 공식화하고 게시물에 구현합니다.기업 문화의 개념과 시스템으로 작업을 안내합니다.8가지 방향은 회사의 실제 상황과 밀접하게 결합되어 직원 행동 강령 및 행동 강령 매뉴얼의 일부 행동 강령을 설계합니다.직원행동강령 적용매뉴얼을 통해 직원행동강령과 행동강령 매뉴얼을 편찬하고 실천하는 업무절차를 완성한다.또한 부서와 직원 간의 관계 기준 및 업무 목표는 직원의 행동 강령 및 행동 강령을 통해 결정됩니다.
1. 고객 서비스: 기업과 소비자 사이의 가교 역할을 합니다.
2. 자신을 향상시키십시오: 학습을 계속 강화하십시오.
3. 완전성, 실용주의 및 효율성("4"): 고객 중심, 현실적, 고객 중심.